个人经历
执教历史
1980年到1984年 上海少年队
1985年到1992年 中国少年队
1993年到1998年 中国健力宝少年队、青年队
1998年到1999年 中国国奥队
2000年到目前 深圳足球队
2005年3月9日，被国家体育总局正式任命为中国国家男子足球队主教练。
朱广沪在他的执教过程中曾先后与霍顿、内波姆尼亚奇、卡洛斯等十多名国外教练合作过，谦虚好学的他从这些教练身上学到了各种不同的足球思想，并加以研发灵活的任用，使他的执教风格兼具各家所长，并结合中国球员的特点。他最明显的特征就是强调整体、速度与逼抢，将防守放在第一位。执教深圳队以来，连续二年深圳队都是甲A中失球最少的队。
1980年到1984年 上海少年队1985年到1992年 中国少年队
1993年到1998年 中国健力宝少年队、青年队
1998年到1999年 中国国奥队
2000年到2005年 深圳足球队
2005年到2007年 中国国家队
2008年，朱广沪执教武汉光谷队，导致武汉光谷退出中超。
2009年，朱广沪重出江湖，重回深圳足球队，担任技术总监。
2009年9月开始执教陕西中新浐灞足球队 签三年合同，2010年5月8日被解约。
2012年4月24日，据新华网英文频道介绍，在对原足协副主席谢亚龙受贿案的起诉书中提到，谢亚龙在2006年的时候收受了时任国家队主帅朱广沪所送的5万元。
深圳队
2004年11月24日，首届中超联赛第20轮，深圳健力宝主场3-1战胜上海申花，提前两轮获得球队历史上第一个联赛冠军。这也是甲A联赛更名中超联赛以来，中国职业足球顶级联赛的第一个冠军。

深圳队阵容实力强大，这次夺得冠军，似乎是水到渠成的事情。但当时很少有人知道，冠军荣耀的背后，隐藏着的是深圳足球难以言说的痛苦，也是中国足球多年以来无法彻底根治的顽疾。
因为，这支夺冠的深圳队，已经被拖欠了七个月的工资和奖金。这样的一支队伍不但没有散掉，还能够拿到奖杯，是令人敬重的；但另一方面，如此强大的一支队伍，却受到了这样的待遇，也是一件极其可悲的事。
在几个月都发不出工资和奖金的情况下，朱广沪依靠个人的人格魅力，最终稳定住了军心，这才有了深圳队的优异成绩，连队员和球迷都承认，如果没有朱广沪，深圳队今年不可能打得这么好。
2000年，曾经的“健力宝青年队”主教练朱广沪成为深圳队主教练，2002年和2003年，深圳队分别取得联赛第五名和联赛亚军，这时候的深圳才成为中国联赛的劲旅。
2004年，甲A联赛更名为中超联赛，只有12支球队参加了首届中超联赛。而联赛第14轮北京和沈阳的比赛中，国安队对当值主裁判周伟新判罚不满，当即罢赛。
随后大连实德、北京国安等俱乐部开始了轰动一时的G7革命。最终北京国安因罢赛被罚3分，大连实德被罚6分。甲A时代霸主大连实德直接退出当年的冠军争夺。
没有了强劲对手的竞争，深圳队当年的中超算得上是顺风顺水。22场比赛深圳队取得11胜9平2负，仅丢13球，这样的成绩也让深圳健力宝队提前两轮获得当年中超的联赛冠军。
但是谁也没有想到，“健力宝”的时代没有开始，就土崩瓦解。
深圳队获得冠军的热闹场面仅仅持续不到15分钟，庆祝活动结束后，面色铁青的主教练朱广沪将球员聚集到更衣室。更衣室里，也有很多前来拍摄深圳夺冠画面的媒体，但是谁也没有想到，在这个时候朱广沪竟然主动“开炮”：
“很多东西不是我们可以决定，但是我们还要去做，还要去努力！把你们劳动付出的、应该得到的报酬必须要拿回来。我们能够拿到冠军，我们也能把我们应该享受的所有待遇拿到。”
这让人一头雾水的话，在随后的新闻发布会上得到更加详细的解释：“七个月的工资和奖金一点都没有给，我们的球员还这样地拼，我觉得太可爱了，可是我们上面的人，太可悲了。”
朱广沪新闻发布会上的话无异于点燃了一吨TNT，让本来被夺冠喜悦包围的媒体和球迷顿时被炸得目瞪口呆！
后来大家才知道，健力宝投资人张海在两年间，主业经营频频失策，而资本运作亦劳而无功。至2004年8月，张海被股东联手逐出。集团出事，球员的工资和奖金累计拖欠达到9000万。球队七个月没有发放任何工资和奖金，2004年的中超冠军，深圳球员一直是在饿着肚子的状态下获得的！
能够饿着肚子获得联赛冠军，深圳队的主教练朱广沪可以说居功至伟。众所周知，与共和国同龄的朱广沪，曾经是中国健力宝青年队的主教练，而这支深圳队的球员中，李玮锋正是朱广沪最得意的弟子。朱广沪的人格魅力，是团结球队获得冠军的重要保障。
国家队
2005年荣升国家队主帅后，一向谨小慎微的老朱继续高扬防反大旗，并在与日韩东亚四强赛的较量，及与德国国家队的热身赛上尝到了甜头。可是，中国队在亚洲的对手并不只是日韩伊沙，更多的是来自东南亚和中西亚的二、三流小球队，与它们对阵，迷信的老朱复制着4后卫+2后腰既定战术，依然是只有边路，不见中路的单一打法。与其说老朱对442阵型和边路进攻情有独钟，不如说这是投入最小、风险也最小的打法。

用“语言上的巨人，行动上的矮子”来形容朱广沪，可能是再合适不过了。从亚洲杯前的信誓旦旦、豪言壮语，到大好形势全盘崩溃，朱广沪彻头彻尾地变成了“口贩子”。
纵观中国足球多年，国产教练难以逾越“外战外行，内战内行”的瓶颈。但上任伊始夺得东亚四强赛冠军，让朱广沪误以为自己是个“幸运儿”，由此开始对国足改造为所欲为。从2006年开始，朱广沪的口若悬河与低迷的战绩形成了截然相反的两个曲线，当2007国足海外拉练以及热身赛惨败泰国导致骂声一片后，朱广沪的口水也终于进入了“大师”级别，一句“亚洲杯进四强”封住了所有质疑人的嘴，亚洲杯成为检验“李逵还是李鬼”的标签。
最终，国足轰然坍塌之后，朱广沪没能像男人一样立即兑现“辞职”的诺言。由此回想，朱广沪在执教国足三年（2004-2006）来究竟给我们留下了什么？好像除了一度让媒体激动视为“真经”的口水和中国足球的一道伤疤，其他什么都没有。这点其实还不如某位电视台主持人，他的口水甚至可以收录成书娱乐大众，而朱广沪的这些恐怕只能“愚弄大众”。
最令人不能容忍的是，朱广沪喜欢吹牛，国脚也跟风。从打伊朗队到本场惨败，我们听到众多国脚牛气冲天的赛前誓言。比赛中还有一个细节是对国足大话王的一个莫大讽刺：韩鹏受伤倒地近5分钟，竟然没有一名队友上前嘘寒问暖一下，所谓国家队团结得像一家人成了彻头彻尾的谎言。
中国足协应该吸取一下教训了！